İçeriğe geç
Kaynaklar

GRI raporlamasına hazırlık

Pratik bir öz değerlendirme. İndirilebilir kontrol listesi dâhil.

GRI Evrensel Standartları (GRI 1/2/3) ile uyumlu kısa bir soru setini yanıtlayın. Puanınızı anında görün, en büyük eksiklerinizi belirleyin ve sorumluları atayıp bu eksikleri kapatmak için PDF kontrol listesini indirin.

Elde edecekleriniz

Bu değerlendirme, en başta uzun bir denetim sürecine girmeden, GRI ile uyumlu raporlamaya ne kadar hazır olduklarını hızlı ve yapılandırılmış biçimde görmek isteyen sürdürülebilirlik ekipleri için tasarlandı.

  • Hazırlık puanı

    Önemlilik, açıklamalar, veri ve denetlenebilirlik alanlarında genel puan ve bölüm puanları.

  • Önceliklendirilmiş eksikler

    Önem derecesine ve mevcut durumunuza göre sırada kapatmanız gereken başlıca eksikler.

  • İki indirme seçeneği

    Kontrol listesinin tamamını veya size özel sonuçlarınızı markalı bir PDF olarak indirin.

  • Eyleme dönük

    Her madde önerilen sorumluları ve toplanacak kanıtları içerir; böylece hızla uygulamaya geçebilirsiniz.

Rehberli bir süreç mi tercih edersiniz?

Bu değerlendirmeyi kanıt yönetimi ve denetim izleri içeren, takip edilebilir bir iş akışına dönüştürmek isterseniz Coral size yardımcı olabilir.

Demo talep edin

Değerlendirmeyi kullanmak veya sonuçlarınızı indirmek için e-posta adresi gerekmez.

Ücretsiz değerlendirmeye başlayın

GRI Evrensel Standartları (GRI 1/2/3) ile uyumlu kısa bir soru setini yanıtlayın. Genel hazırlık puanınızı, bölüm puanlarınızı ve eksikleri kapatmanıza yardımcı olacak indirilebilir bir kontrol listesini alın.

Programın oluşturulması

Tekrarlanabilir bir raporlama döngüsü yürütmenin temelleri: sorumluluk, yönetişim ve plan.

GRI raporlama programı için adı belirlenmiş bir üst yönetim sponsorunuz ve programdan sorumlu, adı belirlenmiş bir kişi var.

Neden önemli:
Net bir hesap verebilirlik; gecikmeleri, son dakika telaşını ve tutarsız açıklamaları azaltmanın en hızlı yoludur.
Kontrol listesi görevi:
GRI raporlama programı için bir üst yönetim sponsoru ve hesap verebilir tek bir sorumlu atayın.
Önerilen sorumlu:
Sürdürülebilirlik yöneticisi + üst yönetim sponsoru
Toplanacak kanıtlar:
Organizasyon şemasından ilgili bölüm, raporlama programı tüzüğü, RACI matrisi, üst yönetim onayını gösteren e-posta/sunum.

Sorumlulukları ve toplantı sıklığı net olarak belirlenmiş, fonksiyonlar arası bir çalışma grubunuz var (ör. ESG/Finans/İK/Hukuk/Operasyon).

Neden önemli:
GRI açıklamaları birden fazla ekibi kapsar; yapılandırılmış bir çalışma grubu olmadan veri toplama ve gözden geçirme süreçleri aksar.
Kontrol listesi görevi:
Fonksiyonlar arası bir çalışma grubu oluşturun; rolleri, toplantı sıklığını ve eskalasyon süreçlerini tanımlayın.
Önerilen sorumlu:
Sürdürülebilirlik yöneticisi / PMO
Toplanacak kanıtlar:
Toplantı takvimi, katılımcı listesi, roller ve sorumluluklar, karar kaydı.

Belgelenmiş bir raporlama planınız var (zaman çizelgesi, kilometre taşları, iç gözden geçirme, nihai onay, yayın).

Neden önemli:
Yazılı bir plan, raporlamayı operasyonel bir sürece dönüştürür ve son dakikada ortaya çıkan eksiklerin önüne geçer.
Kontrol listesi görevi:
Kilometre taşları, gözden geçirme kontrol noktaları ve nihai onay içeren bir raporlama planı oluşturun ve güncel tutun.
Önerilen sorumlu:
Sürdürülebilirlik yöneticisi / PMO
Toplanacak kanıtlar:
Proje planı, takvim, kilometre taşları, gözden geçirme kontrol listesi, onay adımları.

Raporlama sınırı ve kurumsal profil

Kapsama nelerin girdiğini belirleyin; kuruluşunuzu ve raporlama uygulamalarınızı tutarlı biçimde tanımlayabildiğinizden emin olun.

Raporlama sınırını (dâhil edilen kuruluşlar/tesisler) tanımladınız ve bu sınırın nasıl belirlendiğini açıklayabiliyorsunuz.

Neden önemli:
Kapsamın net olması, farklı yıllarda ve farklı paydaşlar nezdinde tutarsız rakamların ve karışıklığın önüne geçer.
Kontrol listesi görevi:
Raporlama sınırını tanımlayın; hangi kuruluşların/tesislerin neden dâhil edildiğini belgeleyin.
Önerilen sorumlu:
Finans + sürdürülebilirlik yöneticisi
Toplanacak kanıtlar:
Kuruluş listesi, konsolidasyon notları, sınır belirleme gerekçesi, organizasyon yapısı şeması.

Temel kurumsal profil ve raporlama uygulamaları bilgilerini her yıl tutarlı biçimde üretebiliyorsunuz (faaliyetler, iş gücü büyüklüğü, lokasyonlar, raporlama dönemi, irtibat noktası, düzeltmeler/yeniden ifadeler).

Neden önemli:
Tutarlılık güvenilirliği artırır ve yıllar arası karşılaştırmayı mümkün kılar.
Kontrol listesi görevi:
Kurumsal profil ve raporlama uygulamalarına ilişkin açıklamalarınızı standart hâle getirin (düzeltme/yeniden ifade süreci dâhil).
Önerilen sorumlu:
Sürdürülebilirlik yöneticisi + kurumsal iletişim
Toplanacak kanıtlar:
Standart açıklama şablonu, raporlama takvimi, irtibat noktası, düzeltme politikası.

Yönetişim ve etik

Yönetişim düzeyinde gözetimin var olduğundan, temel politikaların ve uyum süreçlerinin gerçekten işlediğinden ve raporlanabilir olduğundan emin olun.

Sürdürülebilirlik konularındaki yönetişim gözetimini açıklayabiliyorsunuz (kimin neyi gözettiği ve gözetimin nasıl yürütüldüğü).

Neden önemli:
Paydaşlar, sürdürülebilirlik etkileri ve taahhütleri konusunda net bir gözetim ve hesap verebilirlik bekler.
Kontrol listesi görevi:
Sürdürülebilirlik yönetişimine ilişkin gözetim yapısını belgeleyin (komiteler, sorumluluklar ve karar alma süreçleri).
Önerilen sorumlu:
Hukuk / şirket sekreteri + sürdürülebilirlik yöneticisi
Toplanacak kanıtlar:
Yönetişim politikası, komite çalışma esasları, toplantı tutanakları, gözetim raporlama dosyası.

Temel etik/uyum politikaları mevcut ve bunların uygulandığını kanıtlayabiliyorsunuz (eğitimler, olaylar, şikâyet kanalları).

Neden önemli:
Kanıtla desteklenmeyen politikaları savunmak zordur; denetlenebilir bir takip güveni artırır ve riski azaltır.
Kontrol listesi görevi:
Temel etik/uyum politikalarını güncel tutun ve uygulandıklarını gösteren kanıtları oluşturun (eğitim + olay takibi).
Önerilen sorumlu:
Hukuk + İK
Toplanacak kanıtlar:
Politikalar, eğitim kayıtları, etik hattı/şikâyet istatistikleri, olay kayıt defteri.

Paydaş katılımı

Paydaşlarınızın kimler olduğunu bildiğinizi ve paydaş katılımının raporlama kararlarını nasıl etkilediğini gösterebildiğinizi teyit edin.

Temel paydaş gruplarını belirlediniz; belgelenmiş bir paydaş katılımı yaklaşımınız ve katılım faaliyetlerine ait kayıtlarınız var.

Neden önemli:
Paydaş katılımı, önemlilik değerlendirmesinin temel girdilerinden biridir ve raporunuzun paydaş ihtiyaçlarına uygunluğunu doğrulamaya yardımcı olur.
Kontrol listesi görevi:
Paydaş gruplarını haritalayın; katılım kanallarını ve katılım kayıtlarını belgeleyin.
Önerilen sorumlu:
Sürdürülebilirlik yöneticisi + kurumsal iletişim
Toplanacak kanıtlar:
Paydaş haritası, katılım planı, anket/görüşme notları, katılım takvimi.

Paydaş görüşlerinin önemlilik değerlendirmesini, öncelikleri ve açıklamaları nasıl etkilediğini gösterebiliyorsunuz (denetim iziyle birlikte).

Neden önemli:
Kararları paydaş görüşlerine kadar geriye doğru izleyebilmek, güvenilirliği ve savunulabilirliği artırır.
Kontrol listesi görevi:
Paydaş görüşlerinden kararlara (önemli konular, öncelikler, eylemler) uzanan bir denetim izi oluşturun.
Önerilen sorumlu:
Sürdürülebilirlik yöneticisi
Toplanacak kanıtlar:
Karar kaydı, önemlilik çalıştayı çıktıları, girdi → karar → açıklama bağlantısı.

Önemlilik (GRI 3) hazırlığı

Önemli konuları belirleyebildiğinizi ve etkilerin nerede ve nasıl ortaya çıktığını açıklayabildiğinizi doğrulayın.

Önemli konuları belirlemek için belgelenmiş bir süreciniz var (kriterler, eşikler ve gözden geçirme sıklığı).

Neden önemli:
Önemlilik, GRI ile uyumlu bir raporun bel kemiğidir; o olmadan açıklamalar keyfî hâle gelir.
Kontrol listesi görevi:
Önemlilik sürecinizi belgeleyin: kriterler, eşikler ve gözden geçirme sıklığı.
Önerilen sorumlu:
Sürdürülebilirlik yöneticisi
Toplanacak kanıtlar:
Önemlilik metodolojisi, puanlama ölçütleri, çalıştay gündemi, kriter tanımları.

Onaylanmış ve belirli bir takvime göre gözden geçirilen güncel bir önemli konular listeniz var.

Neden önemli:
Güncel tutulan ve onaylanmış bir liste, eksik bırakılan konuları azaltır ve yıldan yıla tutarlı raporlamayı destekler.
Kontrol listesi görevi:
Tanımlı bir gözden geçirme/onay döngüsüyle onaylanmış, güncel bir önemli konular listesi tutun.
Önerilen sorumlu:
ESG yönetişim grubu
Toplanacak kanıtlar:
Önemli konular listesi, onay kaydı, dönemler arası değişiklik kaydı.

Her önemli konu için temel etkileri (fiili/potansiyel), bu etkilerin nerede ortaya çıktığını (operasyonlar/değer zinciri) ve kimlerin etkilendiğini açıklayabiliyorsunuz.

Neden önemli:
Net etki tanımları, açıklamaları karar alma süreçleri için daha faydalı ve savunulabilir kılar.
Kontrol listesi görevi:
Her önemli konu için etki özetleri hazırlayın (ne, nerede, kim) ve bunları güncel tutun.
Önerilen sorumlu:
Konu sorumluları + sürdürülebilirlik yöneticisi
Toplanacak kanıtlar:
Etki tanımları, risk kayıtları, değer zinciri haritalaması, paydaş görüşü özetleri.

Önemli konuların yönetimi

Önemli konuların nasıl yönetildiğini ve performansın nasıl izlendiğini açıklayabildiğinizden emin olun.

Her önemli konu için tanımlanmış bir yönetim yaklaşımınız (politikalar, eylemler, hedefler) ve atanmış sorumlularınız var.

Neden önemli:
Paydaşlar yalnızca neyin önemli olduğunu değil, önemli olanı nasıl yönettiğinizi de anlamak ister.
Kontrol listesi görevi:
Her önemli konu için bir yönetim yaklaşımı tanımlayın (politika/eylemler/hedefler/sorumlu).
Önerilen sorumlu:
Konu sorumluları
Toplanacak kanıtlar:
Politikalar, eylem planları, hedefler, sorumlu atamaları, yönetişim gözden geçirme notları.

Önemli konulara ilişkin KPI'ları tanımlı bir sıklıkla takip ediyor ve raporlama dönemine ait sonuçları kanıtlayabiliyorsunuz.

Neden önemli:
KPI'lar, performansın ve ilerlemenin ölçülebilir kanıtını sunar.
Kontrol listesi görevi:
Her önemli konu için KPI'ları ve izleme sıklığını tanımlayın; raporlama dönemine ait sonuçları kayıt altına alın.
Önerilen sorumlu:
Veri sahipleri + sürdürülebilirlik yöneticisi
Toplanacak kanıtlar:
KPI tanımları, gösterge panelleri, kaynak veri dökümleri, gözden geçirme toplantısı notları.

Veri, kontroller ve denetlenebilirlik

Açıklamaları net bir denetim iziyle toplayabildiğinizi, doğrulayabildiğinizi ve kanıtlarla destekleyebildiğinizi teyit edin.

Gerekli açıklama veri noktalarını içeren bir envanteriniz var; her veri noktası için bir ana kayıt sistemi ve adı belirlenmiş bir veri sahibi tanımlı.

Neden önemli:
Veri sahipliğinin ve sistemlerin net olması gecikmeleri azaltır ve veri kalitesini artırır.
Kontrol listesi görevi:
Bir veri envanteri oluşturun ve her açıklama veri noktası için bir ana kayıt sistemi ile bir sorumlu belirleyin.
Önerilen sorumlu:
Sürdürülebilirlik veri yöneticisi / PMO
Toplanacak kanıtlar:
Veri envanteri tablosu, sistem haritası, sorumlu listesi, güncelleme sıklığı.

Temel rakamları ve beyanları, sürüm takibiyle birlikte kaynak kanıtlara (belgeler, faturalar, kayıtlar) kadar geriye doğru izleyebiliyorsunuz.

Neden önemli:
İzlenebilirlik; güvence denetimi, paydaş güveni ve rakamlara kurum içinde duyulan güven için vazgeçilmezdir.
Kontrol listesi görevi:
Temel açıklamalar için kanıt izlenebilirliğini sağlayın (kaynak → dönüştürme → raporlanan değer).
Önerilen sorumlu:
Sürdürülebilirlik veri yöneticisi + finans
Toplanacak kanıtlar:
Kanıt deposu bağlantıları, kaynak belgeler, dönüştürme notları, sürüm geçmişi.

Hesaplamalar ve tahminler için belgelenmiş metodolojileriniz ve iç kontrolleriniz var (varsayımlar ve değişiklik kontrolü dâhil).

Neden önemli:
Şeffaf metodoloji ve kontroller hataları azaltır ve açıklamaları savunulabilir kılar.
Kontrol listesi görevi:
Hesaplama/tahmin metodolojilerini belgeleyin; değişiklik kontrolü ve gözden geçirme kontrolleri uygulayın.
Önerilen sorumlu:
Sürdürülebilirlik yöneticisi + finans
Toplanacak kanıtlar:
Metodoloji notları, varsayımlar kaydı, gözden geçirme kontrol listesi, değişiklik kaydı.

Konu bazında genel hazırlık

Yaygın konu açıklamalarını sorumlular, veriler ve kanıtlarla destekleyebildiğinizi gösteren üst düzey bir kontrol.

İş gücü verileri mevcut, gözden geçirilebilir durumda ve sorumluları net (ör. çalışan sayısı, çalışan devir oranı, eğitim, iş sağlığı ve güvenliği).

Neden önemli:
İş gücüne ilişkin açıklamalar yaygındır; İK verilerinin hazır olması eksiklerin ve tutarsız raporlamanın önüne geçer.
Kontrol listesi görevi:
İş gücü konusundaki hazırlığı teyit edin: temel iş gücü metrikleri için sorumluları, veri kaynaklarını ve gözden geçirme sürecini tanımlayın.
Önerilen sorumlu:
İK
Toplanacak kanıtlar:
İK bilgi sistemi (HRIS) dökümleri, metrik tanımları, eğitim kayıtları, İSG kayıtları, gözden geçirme notları.

Çevresel veriler mevcut ve izlenebilir durumda; veri toplama süreçleri tanımlı (ör. enerji, emisyonlar, su, atık).

Neden önemli:
Çevresel açıklamalar genellikle birden fazla kaynaktan gelen veriler ve titiz bir izlenebilirlik gerektirir.
Kontrol listesi görevi:
Çevre konularındaki hazırlığı teyit edin: temel metrikler için veri kaynaklarını, veri toplama sıklığını ve izlenebilirliği tanımlayın.
Önerilen sorumlu:
Çevre ve İSG / tesis yönetimi + sürdürülebilirlik
Toplanacak kanıtlar:
Enerji ve su faturaları, sayaç okumaları, hesaplama notları, atık taşıma formları, kanıt bağlantıları.

Tedarik zinciri/değer zinciri verilerinin toplanması mümkün (kilit tedarikçiler belirlenmiş ve sürdürülebilirlik bilgilerini toplamaya yönelik bir süreç mevcut).

Neden önemli:
Sürdürülebilirlik etkilerinin çoğu değer zincirinde ortaya çıkar; tedarikçilerin hazırlık düzeyi raporun kapsamını ve güvenilirliğini etkiler.
Kontrol listesi görevi:
Değer zinciri hazırlığını teyit edin: kilit tedarikçileri belirleyin ve sürdürülebilirlik verilerini ve kanıtlarını toplamaya yönelik bir süreç uygulayın.
Önerilen sorumlu:
Satın alma + sürdürülebilirlik
Toplanacak kanıtlar:
Tedarikçi listesi, tedarikçi anketi, etkileşim takibi, değerlendirme sonuçları.

Yayın ve güvence

Raporunuzu net onaylar ve güvence denetimine hazır bir kanıt paketiyle taslak hâline getirebildiğinizi, gözden geçirebildiğinizi ve yayımlayabildiğinizi teyit edin.

GRI Standartlarına “uygun olarak” raporlama ile “atıfta bulunarak” raporlama arasındaki farkı biliyorsunuz ve raporunuz için hangisinin geçerli olduğuna karar verdiniz.

Neden önemli:
GRI bu iki düzeyi birbirinden ayırır: “uygun olarak” raporlama, geçerli tüm gerekliliklerin karşılanmasını gerektirir; “atıfta bulunarak” raporlama ise standartların seçici olarak kullanılmasına izin verir. Bu ayrımı netleştirmek, raporunuzun yanlış nitelendirilmesini önler.
Kontrol listesi görevi:
GRI Standartlarına “uygun olarak” (tam uyum) mı yoksa “atıfta bulunarak” (kısmi kullanım) mı raporlama yapacağınıza karar verin ve gerekçesini belgeleyin.
Önerilen sorumlu:
Sürdürülebilirlik yöneticisi
Toplanacak kanıtlar:
Karar notu, kullanım beyanı taslağı, “uygun olarak” beyanında bulunulacaksa boşluk analizi.

Her açıklamayı, rapordaki yerini ve varsa hariç tutulan bilgileri gerekçeleriyle birlikte listeleyen bir GRI İçerik Endeksi hazırlayabiliyorsunuz.

Neden önemli:
GRI İçerik Endeksi, “uygun olarak” raporlama için zorunludur ve paydaşların açıklamalarınız arasında kolayca yol bulmasına yardımcı olur. Kuruluşlar, “uygun olarak” hazırlandığını beyan eden bir raporu yayımlamadan önce GRI'ya bildirimde de bulunmalıdır.
Kontrol listesi görevi:
Bir GRI İçerik Endeksi şablonu ve bu şablonu açıklamaların rapordaki yerleri ile hariç tutma gerekçeleriyle dolduracak bir süreç oluşturun.
Önerilen sorumlu:
Sürdürülebilirlik yöneticisi
Toplanacak kanıtlar:
İçerik Endeksi şablonu, açıklama–sayfa eşleştirmesi, gerekçeleriyle birlikte hariç tutma kaydı.

İç gözden geçirme, sürüm yönetimi ve nihai onay adımlarını içeren bir taslak hazırlama iş akışınız var.

Neden önemli:
Yapılandırılmış bir taslak hazırlama iş akışı tutarsızlıkları azaltır ve nihai beyanlar için hesap verebilirliği güvence altına alır.
Kontrol listesi görevi:
Sürüm kontrolü, gözden geçirme kontrol noktaları ve nihai onay içeren bir taslak hazırlama iş akışı uygulayın.
Önerilen sorumlu:
Sürdürülebilirlik yöneticisi + kurumsal iletişim
Toplanacak kanıtlar:
Taslak hazırlama iş akışı, gözden geçirme kontrol listesi, sürüm yönetimi yaklaşımı, onay kaydı.

Temel açıklamalara ilişkin kanıt paketleriyle dış güvence denetimini (veya bir iç denetim incelemesini) verimli biçimde destekleyebiliyorsunuz.

Neden önemli:
Güvence denetimine hazır olmak güveni artırır; denetimlerin süresini ve maliyetini azaltır.
Kontrol listesi görevi:
Temel açıklamalar için güvence denetimine hazır bir kanıt paketi hazırlayın ve bir güvence yaklaşımı belirleyin.
Önerilen sorumlu:
Sürdürülebilirlik yöneticisi + finans / iç denetim
Toplanacak kanıtlar:
Kanıt paketi yapısı, örnek kanıt seti, denetçi soru-cevap kaydı, iç denetim inceleme notları.

Metodoloji

Bu, GRI Evrensel Standartlarının (GRI 1/2/3) yaygın uygulama yaklaşımlarına dayanan pratik bir hazırlık aracıdır. Resmî bir denetim, belgelendirme veya hukuki değerlendirme değildir.

  • Puanlama

    Her soru “Başlatılmadı” ile “Uygulandı + denetlenebilir” arasında puanlanır. Bazı sorular, savunulabilir raporlama açısından taşıdıkları önemi yansıtmak için daha yüksek ağırlıklandırılır (ör. önemlilik ve izlenebilirlik).

  • Kontrol listesi çıktısı

    İndirilebilir PDF kontrol listeleri, ekibinizle paylaşılmak ve kanıt gereklilikleriyle birlikte sorumlu atamak üzere tasarlanmıştır.

Sektör Standartlarına ilişkin not: GRI, bazı sektörler için Sektör Standartları yayımlamıştır (ör. Petrol ve Gaz, Kömür, Tarım). Kuruluşunuz, yayımlanmış bir standardı bulunan bir sektörde faaliyet gösteriyorsa bu ek gereklilikleri ayrıca incelemelisiniz. Bu değerlendirme yalnızca Evrensel Standartları kapsar.

Son güncelleme:

Başvuru kaynakları

Resmî rehberlik ve en güncel standartlar için doğrudan GRI kaynaklarına başvurun.

Not: Bu sayfanın Global Reporting Initiative (GRI) ile herhangi bir bağlantısı yoktur ve GRI tarafından onaylanmamıştır.

Nereden başlayacağınızdan emin değil misiniz?

Coral, iklim stratejinizi hedeflerden eyleme taşır. Raporlamanızı otomatikleştirin, emisyon içgörülerine ulaşın ve danışman karmaşasına gerek kalmadan mevzuata uyumlu kalın.