تقييم ذاتي عملي. يتضمن قائمة تحقق قابلة للتنزيل.
أجب عن مجموعة قصيرة من الأسئلة المتوافقة مع المعايير العالمية لـ GRI (GRI 1/2/3). احصل على درجة فورية، وحدّد أكبر الفجوات، ونزّل قائمة تحقق بصيغة PDF لتعيين المالكين وسدّ تلك الفجوات.
ما الذي ستحصل عليه
صُمّم هذا التقييم لفرق الاستدامة التي تحتاج إلى نظرة سريعة ومنظمة على جاهزيتها للتقارير المتوافقة مع GRI—من دون الدخول في عملية تدقيق طويلة منذ البداية.
درجة الجاهزية
درجة عامة بالإضافة إلى درجات لكل قسم عبر الأهمية النسبية والإفصاحات والبيانات وقابلية التدقيق.
فجوات مرتّبة حسب الأولوية
أبرز الفجوات التي ينبغي سدّها أولاً، بناءً على أهميتها ووضعك الحالي.
ملفان للتنزيل
نزّل قائمة التحقق الكاملة أو نتائجك المخصصة في ملف PDF يحمل هوية Coral.
مصمم للتنفيذ
يتضمن كل بند مالكاً مقترحاً وأدلة مطلوبة لتتمكن من التنفيذ بسرعة.
هل تفضّل جولة إرشادية؟
إذا كنت تريد تحويل هذا إلى سير عمل مُتتبّع مع إدارة للأدلة ومسارات تدقيق، يمكن لـ Coral مساعدتك.
احجز عرضاً تجريبياًلا يلزم البريد الإلكتروني لاستخدام التقييم أو تنزيل نتائجك.
أجرِ التقييم المجاني
أجب عن مجموعة قصيرة من الأسئلة المتوافقة مع المعايير العالمية لـ GRI (GRI 1/2/3). ستحصل على درجة جاهزية عامة ودرجات لكل قسم وقائمة تحقق قابلة للتنزيل لسد الفجوات.
إعداد البرنامج
أسس تشغيل دورة تقارير قابلة للتكرار: المسؤوليات والحوكمة وخطة العمل.
لديك راعٍ تنفيذي ومالك مسؤول عن برنامج إعداد تقارير GRI، وكلاهما معيَّن بالاسم.
- لماذا هذا مهم:
- المساءلة الواضحة هي أسرع طريقة للحد من التأخير والارتباك في اللحظة الأخيرة وعدم اتساق الإفصاحات.
- مهمة قائمة التحقق:
- عيّن راعياً تنفيذياً ومالكاً واحداً مسؤولاً عن برنامج إعداد تقارير GRI.
- المالك المقترح:
- مسؤول الاستدامة + الراعي التنفيذي
- الأدلة المطلوبة:
- مقتطف من الهيكل التنظيمي، ميثاق إعداد التقارير، مصفوفة RACI، بريد إلكتروني أو شريحة عرض بموافقة القيادة.
لديك فريق عمل متعدد الوظائف (مثل ESG/المالية/الموارد البشرية/الشؤون القانونية/العمليات) بمسؤوليات واضحة ووتيرة اجتماعات محددة.
- لماذا هذا مهم:
- إفصاحات GRI تمتد عبر عدة فرق؛ من دون فريق عمل منظم، تتعطل عملية جمع البيانات والمراجعة.
- مهمة قائمة التحقق:
- شكّل فريق عمل متعدد الوظائف، وحدّد الأدوار ووتيرة الاجتماعات ومسارات التصعيد.
- المالك المقترح:
- مسؤول الاستدامة / PMO
- الأدلة المطلوبة:
- جدول الاجتماعات الدورية، قائمة الحضور، الأدوار والمسؤوليات، سجل القرارات.
لديك خطة تقارير موثقة (جدول زمني، معالم، مراجعة داخلية، اعتماد نهائي، نشر).
- لماذا هذا مهم:
- الخطة المكتوبة تحوّل إعداد التقارير إلى عملية تشغيلية وتمنع ظهور فجوات في اللحظة الأخيرة.
- مهمة قائمة التحقق:
- أنشئ خطة لإعداد التقارير وحافظ على تحديثها، على أن تتضمن المعالم الرئيسية ونقاط المراجعة والاعتماد النهائي.
- المالك المقترح:
- مسؤول الاستدامة / PMO
- الأدلة المطلوبة:
- خطة المشروع، التقويم، المعالم الرئيسية، قائمة تحقق للمراجعة، خطوات الاعتماد النهائي.
حدود التقرير والملف التعريفي للمنظمة
حدّد ما هو داخل النطاق وتأكد من قدرتك على وصف منظمتك وممارسات إعداد التقارير بشكل متسق.
حدّدت حدود التقرير (الكيانات/المواقع المشمولة) ويمكنك شرح كيفية تحديد هذه الحدود.
- لماذا هذا مهم:
- وضوح النطاق يمنع الأرقام غير المتسقة والارتباك عبر السنوات ولدى أصحاب المصلحة.
- مهمة قائمة التحقق:
- حدّد حدود التقرير ووثق الكيانات/المواقع المشمولة وسبب إدراجها.
- المالك المقترح:
- المالية + مسؤول الاستدامة
- الأدلة المطلوبة:
- قائمة الكيانات، ملاحظات التوحيد، مبررات تحديد الحدود، مخطط الهيكل التنظيمي.
يمكنك إعداد المعلومات الأساسية عن الملف التعريفي للمنظمة وممارسات إعداد التقارير بشكل متسق كل عام (الأنشطة، حجم القوى العاملة، المواقع، فترة التقرير، جهة الاتصال، التصحيحات/إعادة صياغة المعلومات).
- لماذا هذا مهم:
- الاتساق يعزز المصداقية ويجعل المقارنة عبر السنوات ممكنة.
- مهمة قائمة التحقق:
- وحّد إفصاحات الملف التعريفي للمنظمة وممارسات إعداد التقارير (بما في ذلك عملية للتصحيحات وإعادة صياغة المعلومات).
- المالك المقترح:
- مسؤول الاستدامة + الاتصال المؤسسي
- الأدلة المطلوبة:
- قالب إفصاح معياري، تقويم إعداد التقارير، جهة الاتصال، سياسة التصحيحات.
الحوكمة والأخلاقيات
تأكد من وجود إشراف حوكمي وأن السياسات الأساسية وعمليات الامتثال مطبقة وقابلة للإفصاح.
يمكنك وصف الإشراف الحوكمي على موضوعات الاستدامة (من يشرف على ماذا وكيف يتم الإشراف).
- لماذا هذا مهم:
- يتوقع أصحاب المصلحة إشرافاً واضحاً ومساءلة عن آثار الاستدامة والالتزامات.
- مهمة قائمة التحقق:
- وثّق الإشراف الحوكمي على الاستدامة (اللجان، المسؤوليات، وآلية اتخاذ القرار).
- المالك المقترح:
- الشؤون القانونية / أمين سر الشركة + مسؤول الاستدامة
- الأدلة المطلوبة:
- سياسة الحوكمة، ميثاق اللجنة، محاضر الاجتماعات، حزمة تقارير الإشراف.
توجد سياسات أساسية للأخلاقيات/الامتثال ويمكنك إثبات تطبيقها (التدريب، الحوادث، قنوات التظلم).
- لماذا هذا مهم:
- السياسات دون أدلة يصعب الدفاع عنها؛ والتتبع القابل للتدقيق يعزز الثقة ويقلل المخاطر.
- مهمة قائمة التحقق:
- حافظ على سياسات الأخلاقيات/الامتثال الأساسية، ووثّق أدلة تطبيقها (التدريب + تتبع الحوادث).
- المالك المقترح:
- الشؤون القانونية + الموارد البشرية
- الأدلة المطلوبة:
- السياسات، سجلات التدريب، إحصاءات خط الإبلاغ/التظلمات، سجل الحوادث.
إشراك أصحاب المصلحة
تحقق من معرفتك بأصحاب المصلحة وقدرتك على إثبات كيف يؤثر إشراكهم في قرارات إعداد التقارير.
حدّدت مجموعات أصحاب المصلحة الرئيسية، ولديك نهج موثّق لإشراكهم وسجلات لأنشطة الإشراك.
- لماذا هذا مهم:
- إشراك أصحاب المصلحة مدخل أساسي للأهمية النسبية ويساعد على التحقق من ملاءمة تقريرك.
- مهمة قائمة التحقق:
- ارسم خريطة لمجموعات أصحاب المصلحة، ووثّق قنوات الإشراك وسجلاته.
- المالك المقترح:
- مسؤول الاستدامة + الاتصال المؤسسي
- الأدلة المطلوبة:
- خريطة أصحاب المصلحة، خطة الإشراك، ملاحظات الاستبيانات/المقابلات، تقويم الإشراك.
يمكنك إثبات كيف تؤثر مدخلات أصحاب المصلحة في الأهمية النسبية والأولويات والإفصاحات (مع مسار تدقيق).
- لماذا هذا مهم:
- القدرة على إرجاع القرارات إلى مدخلات أصحاب المصلحة تعزز المصداقية وتسهّل الدفاع عنها.
- مهمة قائمة التحقق:
- أنشئ مسار تدقيق يربط مدخلات أصحاب المصلحة بالقرارات (الموضوعات الجوهرية، الأولويات، الإجراءات).
- المالك المقترح:
- مسؤول الاستدامة
- الأدلة المطلوبة:
- سجل القرارات، مخرجات ورش عمل الأهمية النسبية، ربط المدخلات ← القرار ← الإفصاح.
جاهزية الأهمية النسبية (GRI 3)
تحقق من قدرتك على تحديد الموضوعات الجوهرية ووصف أين وكيف تحدث الآثار.
لديك عملية موثقة لتحديد الموضوعات الجوهرية (المعايير، والعتبات، ودورية المراجعة).
- لماذا هذا مهم:
- الأهمية النسبية هي العمود الفقري لتقرير متوافق مع GRI—من دونها تصبح الإفصاحات عشوائية.
- مهمة قائمة التحقق:
- وثّق عملية تقييم الأهمية النسبية: المعايير والعتبات ووتيرة المراجعة.
- المالك المقترح:
- مسؤول الاستدامة
- الأدلة المطلوبة:
- منهجية الأهمية النسبية، سلّم التقييم، جدول أعمال ورشة العمل، تعريف المعايير.
لديك قائمة محدّثة ومعتمدة بالموضوعات الجوهرية تُراجَع وفق جدول زمني محدد.
- لماذا هذا مهم:
- القائمة المحدثة والمعتمدة تقلل السهو وتدعم اتساق إعداد التقارير عاماً بعد عام.
- مهمة قائمة التحقق:
- حافظ على قائمة معتمدة ومحدثة بالموضوعات الجوهرية مع دورة مراجعة/اعتماد محددة.
- المالك المقترح:
- مجموعة حوكمة ESG
- الأدلة المطلوبة:
- سجل الموضوعات الجوهرية، سجل الاعتماد، سجل التغييرات بين الفترات.
لكل موضوع جوهري، يمكنك وصف الآثار الرئيسية (فعلية/محتملة) وأين تحدث (العمليات/سلسلة القيمة) ومن يتأثر.
- لماذا هذا مهم:
- وصف الآثار بوضوح يجعل الإفصاحات أكثر فائدة في اتخاذ القرار وأسهل في الدفاع عنها.
- مهمة قائمة التحقق:
- أعدّ ملخصات للآثار لكل موضوع جوهري (ماذا، وأين، ومَن) وحافظ على تحديثها.
- المالك المقترح:
- مالكو الموضوعات + مسؤول الاستدامة
- الأدلة المطلوبة:
- أوصاف الآثار، سجلات المخاطر، خرائط سلسلة القيمة، ملخصات مدخلات أصحاب المصلحة.
إدارة الموضوعات الجوهرية
تأكد من قدرتك على شرح كيفية إدارة الموضوعات الجوهرية وكيف تتم متابعة الأداء.
لكل موضوع جوهري، لديك نهج إدارة محدد (سياسات، إجراءات، أهداف) ومالكون مسؤولون.
- لماذا هذا مهم:
- لا يكتفي أصحاب المصلحة بمعرفة ما هو جوهري، بل يريدون أيضاً فهم كيفية إدارتك له.
- مهمة قائمة التحقق:
- حدّد نهج إدارة لكل موضوع جوهري (سياسة/إجراءات/أهداف/مالك).
- المالك المقترح:
- مالكو الموضوعات
- الأدلة المطلوبة:
- السياسات، خطط العمل، الأهداف، تعيين المالكين، ملاحظات مراجعات الحوكمة.
تتابع مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) للموضوعات الجوهرية بوتيرة محددة، ويمكنك إثبات النتائج لفترة التقرير.
- لماذا هذا مهم:
- توفر مؤشرات الأداء دليلاً قابلاً للقياس على الأداء والتقدم.
- مهمة قائمة التحقق:
- حدّد مؤشرات الأداء الرئيسية ووتيرة متابعتها لكل موضوع جوهري، وسجّل النتائج لفترة التقرير.
- المالك المقترح:
- مالكو البيانات + مسؤول الاستدامة
- الأدلة المطلوبة:
- تعريفات مؤشرات الأداء، لوحات المعلومات، مستخرجات من الأنظمة المصدر، ملاحظات اجتماعات المراجعة.
البيانات والضوابط وقابلية التدقيق
تأكّد من قدرتك على جمع الإفصاحات والتحقق منها ودعمها بالأدلة ضمن مسار تدقيق واضح.
لديك جرد بنقاط بيانات الإفصاح المطلوبة، مع تحديد النظام المرجعي (System of Record) ومالك البيانات بالاسم لكل نقطة.
- لماذا هذا مهم:
- وضوح ملكية البيانات والأنظمة يقلل التأخيرات ويحسن جودة البيانات.
- مهمة قائمة التحقق:
- أعدّ جرداً للبيانات، وحدّد نظاماً مرجعياً ومالكاً لكل نقطة من بيانات الإفصاح.
- المالك المقترح:
- مسؤول بيانات الاستدامة / PMO
- الأدلة المطلوبة:
- جدول جرد البيانات، خريطة الأنظمة، قائمة المالكين، وتيرة التحديث.
يمكنك تتبّع الأرقام والعبارات الرئيسية وصولاً إلى أدلتها المصدرية (مستندات، فواتير، سجلات) مع إدارة الإصدارات.
- لماذا هذا مهم:
- قابلية التتبع ضرورية للتحقق وبناء الثقة لدى أصحاب المصلحة والثقة الداخلية.
- مهمة قائمة التحقق:
- طبّق آلية لتتبّع الأدلة في الإفصاحات الرئيسية (المصدر ← التحويل ← الرقم المُفصَح عنه).
- المالك المقترح:
- مسؤول بيانات الاستدامة + المالية
- الأدلة المطلوبة:
- روابط مستودع الأدلة، مستندات المصدر، ملاحظات التحويل، سجل الإصدارات.
لديك منهجيات وضوابط داخلية موثقة للحسابات والتقديرات (بما في ذلك الافتراضات وإدارة التغيير).
- لماذا هذا مهم:
- المنهجية والضوابط الشفافة تقلل الأخطاء وتجعل الإفصاحات قابلة للدفاع عنها.
- مهمة قائمة التحقق:
- وثّق منهجيات الحساب/التقدير وطبّق إدارة للتغيير وضوابط للمراجعة.
- المالك المقترح:
- مسؤول الاستدامة + المالية
- الأدلة المطلوبة:
- ملاحظات المنهجية، سجل الافتراضات، قائمة تحقق للمراجعة، سجل التغييرات.
الجاهزية العامة للموضوعات
فحص عام للتأكد من قدرتك على دعم إفصاحات الموضوعات الشائعة بالمالكين والبيانات والأدلة.
بيانات القوى العاملة متاحة وقابلة للمراجعة (مثل عدد الموظفين، ومعدل دوران الموظفين، والتدريب، والصحة والسلامة)، ولها مالكون محددون.
- لماذا هذا مهم:
- إفصاحات القوى العاملة شائعة؛ وجاهزية بيانات الموارد البشرية تمنع الفجوات وعدم الاتساق في التقارير.
- مهمة قائمة التحقق:
- تأكّد من جاهزية موضوع القوى العاملة: حدّد المالكين ومصادر البيانات وعملية مراجعة المقاييس الرئيسية للقوى العاملة.
- المالك المقترح:
- الموارد البشرية
- الأدلة المطلوبة:
- مستخرجات من نظام HRIS، تعريفات المقاييس، سجلات التدريب، سجلات الصحة والسلامة، ملاحظات المراجعة.
البيانات البيئية متاحة وقابلة للتتبع (مثل الطاقة، الانبعاثات، المياه، النفايات) مع عمليات جمع محددة.
- لماذا هذا مهم:
- غالباً ما تتطلب الإفصاحات البيئية بيانات من مصادر متعددة وتتبّعاً دقيقاً.
- مهمة قائمة التحقق:
- تأكّد من جاهزية الموضوعات البيئية: حدّد مصادر البيانات ووتيرة جمعها وقابلية تتبّع المقاييس الرئيسية.
- المالك المقترح:
- EHS / المرافق + الاستدامة
- الأدلة المطلوبة:
- فواتير الخدمات، قراءات العدادات، ملاحظات الحساب، وثائق نقل النفايات، روابط الأدلة.
جمع بيانات سلسلة التوريد/سلسلة القيمة قابل للتنفيذ (تم تحديد الموردين الرئيسيين وتوجد عملية لجمع معلومات الاستدامة).
- لماذا هذا مهم:
- العديد من آثار الاستدامة تحدث في سلسلة القيمة؛ وجاهزية الموردين تؤثر على التغطية والمصداقية.
- مهمة قائمة التحقق:
- تأكّد من جاهزية سلسلة القيمة: حدّد الموردين الرئيسيين وطبّق عملية لجمع بيانات الاستدامة والأدلة.
- المالك المقترح:
- المشتريات + الاستدامة
- الأدلة المطلوبة:
- قائمة الموردين، استبيان الموردين، تتبع الإشراك، نتائج التقييمات.
النشر والتحقق
تأكّد من قدرتك على صياغة التقرير ومراجعته ونشره وفق موافقات واضحة، مع حزمة أدلة جاهزة للتحقق.
تدرك الفرق بين إعداد التقرير "وفقاً لمعايير GRI" وإعداده "بالرجوع إلى معايير GRI"، وقد حدّدت الخيار الذي ينطبق على تقريرك.
- لماذا هذا مهم:
- تميّز GRI بين هذين المستويين: فإعداد التقرير "وفقاً للمعايير" يتطلب استيفاء جميع المتطلبات المنطبقة، بينما يتيح إعداده "بالرجوع إليها" استخداماً انتقائياً. والوضوح هنا يجنّبك وصف تقريرك بشكل خاطئ.
- مهمة قائمة التحقق:
- قرّر ما إذا كنت ستُعدّ التقرير "وفقاً لمعايير GRI" (امتثال كامل) أو "بالرجوع إلى معايير GRI" (استخدام جزئي)، ووثّق مبررات قرارك.
- المالك المقترح:
- مسؤول الاستدامة
- الأدلة المطلوبة:
- مذكرة القرار، مسودة بيان الاستخدام، تقييم للفجوات في حال إعلان أن التقرير معدّ "وفقاً لمعايير GRI".
يمكنك إعداد فهرس محتوى GRI يتضمن كل إفصاح وموقعه وأي حالات حذف مع توضيحات.
- لماذا هذا مهم:
- فهرس محتوى GRI مطلوب عند إعداد التقارير "وفقاً لمعايير GRI"، ويساعد أصحاب المصلحة على التنقل بين إفصاحاتك. كما يجب على المؤسسات إخطار GRI قبل نشر أي تقرير يُعلن أنه معدّ "وفقاً لمعايير GRI".
- مهمة قائمة التحقق:
- ابنِ قالباً لفهرس محتوى GRI وعملية لملئه بمواقع الإفصاحات وتوضيحات حالات الحذف.
- المالك المقترح:
- مسؤول الاستدامة
- الأدلة المطلوبة:
- قالب فهرس المحتوى، ربط الإفصاح بالصفحة، سجل حالات الحذف مع المبررات.
لديك سير عمل للصياغة مع مراجعة داخلية وإدارة للإصدارات واعتماد نهائي.
- لماذا هذا مهم:
- سير العمل المنظم يقلل عدم الاتساق ويضمن المساءلة عن الادعاءات النهائية.
- مهمة قائمة التحقق:
- طبّق سير عمل للصياغة يشمل ضبط الإصدارات ونقاط المراجعة والاعتماد النهائي.
- المالك المقترح:
- مسؤول الاستدامة + الاتصال المؤسسي
- الأدلة المطلوبة:
- سير عمل الصياغة، قائمة تحقق للمراجعة، نهج إدارة الإصدارات، سجل الاعتماد النهائي.
يمكنك دعم التحقق الخارجي (أو مراجعة تدقيق داخلي) بكفاءة عبر حزم أدلة للإفصاحات الرئيسية.
- لماذا هذا مهم:
- جاهزية التحقق تعزز الثقة وتقلل وقت عمليات التدقيق وتكلفتها.
- مهمة قائمة التحقق:
- أعدّ للإفصاحات الرئيسية حزمة أدلة جاهزة للتحقق، وحدّد نهج التحقق.
- المالك المقترح:
- مسؤول الاستدامة + المالية / التدقيق الداخلي
- الأدلة المطلوبة:
- هيكل حزمة الأدلة، مجموعة أدلة نموذجية، سجل أسئلة وأجوبة المدقق، ملاحظات مراجعة التدقيق الداخلي.
المنهجية
هذه أداة عملية لتقييم الجاهزية مبنية على أنماط تطبيق شائعة للمعايير العالمية لـ GRI (GRI 1/2/3). وهي ليست تدقيقاً رسمياً، ولا تمنح شهادة، ولا تُعدّ تقييماً قانونياً.
احتساب الدرجات
تُحتسب درجة كل سؤال على مقياس يتدرج من "لم يبدأ" إلى "مُطبَّق + قابل للتدقيق"، وتُمنح بعض الأسئلة وزناً أعلى بما يعكس أهميتها لإعداد تقارير يمكن الدفاع عنها (مثل الأهمية النسبية وقابلية التتبع).
قائمة التحقق الناتجة
صُمّمت قوائم التحقق القابلة للتنزيل بصيغة PDF لمشاركتها مع فريقك واستخدامها في تعيين المالكين وتحديد الأدلة المطلوبة.
ملاحظة حول معايير القطاعات: نشرت GRI معايير قطاعات لبعض الصناعات (مثل النفط والغاز والفحم والزراعة). إذا كانت مؤسستك تعمل في قطاع لديه معيار منشور، فينبغي مراجعة تلك المتطلبات الإضافية بشكل منفصل. يغطي هذا التقييم المعايير العالمية فقط.
آخر تحديث:
المصادر
للحصول على الإرشادات الرسمية وأحدث المعايير، ارجع إلى موارد GRI مباشرةً.
ملاحظة: هذه الصفحة غير تابعة للمبادرة العالمية لإعداد التقارير (GRI) ولا معتمدة منها.
لا تعرف من أين تبدأ؟
تحوّل Coral استراتيجيتك المناخية من طموح إلى تنفيذ. أتمت تقاريرك، واكشف رؤى الانبعاثات، وابقَ متوافقاً—من دون فوضى الاستشاريين.