
جاهزية GRI
تقييم عملي ذاتي.
يتضمن قائمة تحقق قابلة للتنزيل.
أجب عن مجموعة قصيرة من الأسئلة المتوافقة مع المعايير العالمية لـ GRI (GRI 1/2/3). احصل على درجة فورية، وحدد أكبر الفجوات، ونزّل قائمة تحقق PDF لتعيين المالكين وإغلاقها.
ما الذي ستحصل عليه
صُمّم هذا التقييم لفرق الاستدامة التي تحتاج إلى نظرة سريعة ومنظمة على جاهزيتها للتقارير المتوافقة مع GRI—من دون الدخول في عملية تدقيق طويلة منذ البداية.
تفضّل جولة إرشادية؟
إذا كنت تريد تحويل هذا إلى سير عمل مُتتبّع مع إدارة للأدلة ومسارات تدقيق، يمكن لـ Coral مساعدتك.
لا يلزم البريد الإلكتروني لاستخدام التقييم أو تنزيل نتائجك.
أجرِ التقييم المجاني
أجب عن مجموعة قصيرة من الأسئلة المتوافقة مع المعايير العالمية لـ GRI (GRI 1/2/3). ستحصل على درجة جاهزية عامة ودرجات لكل قسم وقائمة تحقق قابلة للتنزيل لسد الفجوات.
إعداد البرنامج
أسس تشغيل دورة تقارير قابلة للتكرار: الملكية والحوكمة وخطة عمل.
لديك راعٍ تنفيذي مُسمّى ومالك مُسمّى مسؤول عن برنامج إعداد تقارير GRI.
لماذا يهم: المساءلة الواضحة هي أسرع طريقة لتقليل التأخيرات والارتجال في اللحظات الأخيرة والإفصاحات غير المتسقة.
مهمة قائمة التحقق: عيّن راعياً تنفيذياً ومالكاً واحداً مسؤولاً عن برنامج إعداد تقارير GRI.
المالك المقترح: قائد الاستدامة + الراعي التنفيذي
الأدلة المطلوبة: مقتطف من الهيكل التنظيمي، ميثاق إعداد التقارير، RACI، بريد/عرض موافقة القيادة.
لديك فريق عمل متعدد الوظائف (مثل ESG/المالية/الموارد البشرية/القانونية/العمليات) مع مسؤوليات واضحة وإيقاع اجتماعات محدد.
لماذا يهم: إفصاحات GRI تمتد عبر عدة فرق؛ من دون فريق عمل منظم، تتعطل عملية جمع البيانات والمراجعة.
مهمة قائمة التحقق: شكّل فريق عمل متعدد الوظائف وحدد الأدوار وإيقاع الاجتماعات ومسارات التصعيد.
المالك المقترح: قائد الاستدامة / PMO
الأدلة المطلوبة: إيقاع الاجتماعات، قائمة الحضور، الأدوار والمسؤوليات، سجل القرارات.
لديك خطة تقارير موثقة (جدول زمني، معالم، مراجعة داخلية، اعتماد نهائي، نشر).
لماذا يهم: الخطة المكتوبة تحول إعداد التقارير إلى عملية تشغيلية وتمنع ظهور فجوات في اللحظات الأخيرة.
مهمة قائمة التحقق: أنشئ وحافظ على خطة تقارير تتضمن المعالم وبوابات المراجعة والاعتماد النهائي.
المالك المقترح: قائد الاستدامة / PMO
الأدلة المطلوبة: خطة المشروع، التقويم، المعالم، قائمة مراجعة المراجعة، خطوات الاعتماد النهائي.
حدود التقرير والملف التعريفي للمنظمة
حدّد ما هو داخل النطاق وتأكد من قدرتك على وصف منظمتك وممارسات إعداد التقارير بشكل متسق.
حدّدت حدود التقرير (الكيانات/المواقع المشمولة) ويمكنك شرح كيفية تحديد هذه الحدود.
لماذا يهم: وضوح النطاق يمنع الأرقام غير المتسقة والارتباك عبر السنوات ولدى أصحاب المصلحة.
مهمة قائمة التحقق: حدّد حدود التقرير ووثق الكيانات/المواقع المشمولة وسبب إدراجها.
المالك المقترح: المالية + قائد الاستدامة
الأدلة المطلوبة: قائمة الكيانات، ملاحظات الدمج، مبررات الحدود، مخطط الهيكل التنظيمي.
يمكنك إنتاج معلومات أساسية عن الملف التعريفي للمنظمة وممارسات إعداد التقارير بشكل متسق كل عام (الأنشطة، حجم القوى العاملة، المواقع، فترة التقرير، جهة الاتصال، التصحيحات/إعادة الصياغة).
لماذا يهم: الاتساق يعزز المصداقية ويجعل المقارنة عبر السنوات ممكنة.
مهمة قائمة التحقق: وحّد إفصاحات الملف التعريفي للمنظمة وممارسات إعداد التقارير (بما في ذلك عملية للتصحيحات/إعادة الصياغة).
المالك المقترح: قائد الاستدامة + الاتصالات
الأدلة المطلوبة: قالب إفصاح معياري، تقويم إعداد التقارير، جهة الاتصال، سياسة التصحيحات.
الحوكمة والأخلاقيات
تأكد من وجود إشراف حوكمي وأن السياسات الأساسية وعمليات الامتثال مطبقة وقابلة للإفصاح.
يمكنك وصف الإشراف الحوكمي على موضوعات الاستدامة (من يشرف على ماذا وكيف يتم الإشراف).
لماذا يهم: يتوقع أصحاب المصلحة إشرافاً واضحاً ومساءلة عن آثار الاستدامة والالتزامات.
مهمة قائمة التحقق: وثّق الإشراف الحوكمي على الاستدامة (اللجان، المسؤوليات، وآلية اتخاذ القرار).
المالك المقترح: القانونية/أمين سر الشركة + قائد الاستدامة
الأدلة المطلوبة: سياسة الحوكمة، ميثاق اللجنة، محاضر الاجتماعات، حزمة تقارير الإشراف.
توجد سياسات أساسية للأخلاقيات/الامتثال ويمكنك إثبات تطبيقها (التدريب، الحوادث، قنوات التظلم).
لماذا يهم: السياسات دون أدلة يصعب الدفاع عنها؛ والتتبع القابل للتدقيق يعزز الثقة ويقلل المخاطر.
مهمة قائمة التحقق: حافظ على سياسات الأخلاقيات/الامتثال الأساسية وأنشئ أدلة على التطبيق (التدريب + تتبع الحوادث).
المالك المقترح: القانونية + الموارد البشرية
الأدلة المطلوبة: السياسات، سجلات التدريب، إحصاءات خط الإبلاغ/التظلمات، سجل الحوادث.
إشراك أصحاب المصلحة
تحقق من معرفتك بأصحاب المصلحة وإمكانية إظهار كيف يؤثر الإشراك على قرارات إعداد التقارير.
حددت مجموعات أصحاب المصلحة الرئيسيين ولديك نهج مُوثّق للإشراك مع سجلات للإشراك.
لماذا يهم: إشراك أصحاب المصلحة مدخل أساسي للأهمية النسبية ويساعد على التحقق من ملاءمة تقريرك.
مهمة قائمة التحقق: ارسم خريطة لمجموعات أصحاب المصلحة ووثّق قنوات الإشراك وسجلات الإشراك.
المالك المقترح: قائد الاستدامة + الاتصالات
الأدلة المطلوبة: خريطة أصحاب المصلحة، خطة الإشراك، ملاحظات الاستبيانات/المقابلات، تقويم الإشراك.
يمكنك إظهار كيف يؤثر مدخل أصحاب المصلحة على الأهمية النسبية والأولويات والإفصاحات (مع مسار تدقيق).
لماذا يهم: القدرة على تتبع القرارات إلى مدخل أصحاب المصلحة تزيد المصداقية وقابلية الدفاع.
مهمة قائمة التحقق: أنشئ مسار تدقيق يربط مدخل أصحاب المصلحة بالقرارات (الموضوعات الجوهرية، الأولويات، الإجراءات).
المالك المقترح: قائد الاستدامة
الأدلة المطلوبة: سجل القرارات، مخرجات ورش الأهمية النسبية، ربط من المدخل → القرار → الإفصاح.
جاهزية الأهمية النسبية (GRI 3)
تحقق من قدرتك على تحديد الموضوعات الجوهرية ووصف أين وكيف تحدث الآثار.
لديك عملية موثقة لتحديد الموضوعات الجوهرية (المعايير، الحدود/العتبات، وتكرار المراجعة).
لماذا يهم: الأهمية النسبية هي العمود الفقري لتقرير متوافق مع GRI—من دونها تصبح الإفصاحات عشوائية.
مهمة قائمة التحقق: وثّق عملية الأهمية النسبية: المعايير والعتبات وإيقاع المراجعة.
المالك المقترح: قائد الاستدامة
الأدلة المطلوبة: منهجية الأهمية النسبية، معايير/روبرك التقييم، جدول ورشة العمل، تعريف المعايير.
لديك قائمة حالية بالموضوعات الجوهرية معتمدة ويتم مراجعتها وفق جدول زمني.
لماذا يهم: القائمة المحدثة والمعتمدة تقلل السهو وتدعم اتساق إعداد التقارير عاماً بعد عام.
مهمة قائمة التحقق: حافظ على قائمة معتمدة ومحدثة بالموضوعات الجوهرية مع دورة مراجعة/اعتماد محددة.
المالك المقترح: مجموعة حوكمة ESG
الأدلة المطلوبة: سجل الموضوعات الجوهرية، سجل الاعتماد، سجل التغييرات بين الفترات.
لكل موضوع جوهري، يمكنك وصف الآثار الرئيسية (فعلية/محتملة) وأين تحدث (العمليات/سلسلة القيمة) ومن يتأثر.
لماذا يهم: وصف الأثر بوضوح يجعل الإفصاحات أكثر فائدة لاتخاذ القرار وأسهل للدفاع عنها.
مهمة قائمة التحقق: أنشئ ملخصات للأثر لكل موضوع جوهري (ماذا، أين، من) وابقها محدثة.
المالك المقترح: مالكو الموضوعات + قائد الاستدامة
الأدلة المطلوبة: أوصاف الأثر، سجلات المخاطر، خرائط سلسلة القيمة، ملخصات مدخل أصحاب المصلحة.
إدارة الموضوعات الجوهرية
تأكد من قدرتك على شرح كيفية إدارة الموضوعات الجوهرية وكيف تتم متابعة الأداء.
لكل موضوع جوهري، لديك نهج إدارة محدد (سياسات، إجراءات، أهداف) ومالكون مسؤولون.
لماذا يهم: يريد أصحاب المصلحة فهم ليس فقط ما هو جوهري، بل كيف تدير ما هو جوهري.
مهمة قائمة التحقق: حدّد نهج إدارة لكل موضوع جوهري (سياسة/إجراءات/أهداف/مالك).
المالك المقترح: مالكو الموضوعات
الأدلة المطلوبة: السياسات، خطط الإجراءات، الأهداف، تعيين المالكين، ملاحظات مراجعات الحوكمة.
تتبع مؤشرات الأداء (KPIs) للموضوعات الجوهرية وفق إيقاع محدد ويمكنك إثبات النتائج لفترة التقرير.
لماذا يهم: توفر مؤشرات الأداء دليلاً قابلاً للقياس على الأداء والتقدم.
مهمة قائمة التحقق: حدّد مؤشرات الأداء وإيقاع المتابعة لكل موضوع جوهري، والتقط النتائج لفترة التقرير.
المالك المقترح: مالكو البيانات + قائد الاستدامة
الأدلة المطلوبة: تعريفات مؤشرات الأداء، لوحات معلومات، مقتطفات من المصادر، ملاحظات اجتماعات المراجعة.
البيانات والضوابط وقابلية التدقيق
تحقق من قدرتك على جمع الإفصاحات والتحقق منها وإسنادها بأدلة مع مسار تدقيق واضح.
لديك جرد بنقاط بيانات الإفصاح المطلوبة مع نظام مرجعي (System of Record) ومالك بيانات مُسمّى لكل نقطة.
لماذا يهم: وضوح ملكية البيانات والأنظمة يقلل التأخيرات ويحسن جودة البيانات.
مهمة قائمة التحقق: ابنِ جرداً للبيانات وعيّن نظاماً مرجعياً ومالكاً لكل نقطة بيانات إفصاح.
المالك المقترح: قائد بيانات الاستدامة / PMO
الأدلة المطلوبة: جدول جرد البيانات، خريطة الأنظمة، قائمة المالكين، إيقاع التحديث.
يمكنك تتبع الأرقام والعبارات الرئيسية إلى أدلة المصدر (مستندات، فواتير، سجلات) مع إدارة للإصدارات.
لماذا يهم: قابلية التتبع ضرورية للتحقق وبناء الثقة لدى أصحاب المصلحة والثقة الداخلية.
مهمة قائمة التحقق: طبّق قابلية تتبع الأدلة للإفصاحات الرئيسية (المصدر → التحويل → الرقم المُعلن).
المالك المقترح: قائد بيانات الاستدامة + المالية
الأدلة المطلوبة: روابط مستودع الأدلة، مستندات المصدر، ملاحظات التحويل، سجل الإصدارات.
لديك منهجيات وضوابط داخلية موثقة للحسابات والتقديرات (بما في ذلك الافتراضات وإدارة التغيير).
لماذا يهم: المنهجية والضوابط الشفافة تقلل الأخطاء وتجعل الإفصاحات قابلة للدفاع عنها.
مهمة قائمة التحقق: وثّق منهجيات الحساب/التقدير وطبّق إدارة للتغيير وضوابط للمراجعة.
المالك المقترح: قائد الاستدامة + المالية
الأدلة المطلوبة: ملاحظات المنهجية، سجل الافتراضات، قائمة مراجعة المراجعة، سجل التغييرات.
جاهزية الموضوعات العامة
تحقق عالي المستوى من أنك تستطيع دعم إفصاحات الموضوعات الشائعة بمالكين وبيانات وأدلة.
بيانات القوى العاملة متاحة وقابلة للمراجعة (مثل عدد الموظفين، معدل الدوران، التدريب، الصحة والسلامة) مع مالكين واضحين.
لماذا يهم: إفصاحات القوى العاملة شائعة؛ وجاهزية بيانات الموارد البشرية تمنع الفجوات وإعداد التقارير غير المتسق.
مهمة قائمة التحقق: أكد جاهزية موضوع القوى العاملة: حدّد المالكين ومصادر البيانات وعملية المراجعة للمقاييس الرئيسية.
المالك المقترح: الموارد البشرية
الأدلة المطلوبة: مقتطفات HRIS، تعريفات المقاييس، سجلات التدريب، سجلات الصحة والسلامة، ملاحظات المراجعة.
البيانات البيئية متاحة وقابلة للتتبع (مثل الطاقة، الانبعاثات، المياه، النفايات) مع عمليات جمع محددة.
لماذا يهم: الإفصاحات البيئية غالباً تتطلب بيانات من عدة مصادر وقابلية تتبع دقيقة.
مهمة قائمة التحقق: أكد جاهزية الموضوع البيئي: حدّد مصادر البيانات وإيقاع الجمع وقابلية التتبع للمقاييس الرئيسية.
المالك المقترح: EHS / المرافق + الاستدامة
الأدلة المطلوبة: فواتير المرافق، قراءات العدادات، ملاحظات الحساب، مستندات/إثباتات النفايات، روابط الأدلة.
جمع بيانات سلسلة التوريد/سلسلة القيمة قابل للتنفيذ (تم تحديد الموردين الرئيسيين وتوجد عملية لجمع معلومات الاستدامة).
لماذا يهم: العديد من آثار الاستدامة تحدث في سلسلة القيمة؛ وجاهزية الموردين تؤثر على التغطية والمصداقية.
مهمة قائمة التحقق: أكد جاهزية سلسلة القيمة: حدّد الموردين الرئيسيين وطبّق عملية لجمع بيانات الاستدامة والأدلة.
المالك المقترح: المشتريات + الاستدامة
الأدلة المطلوبة: قائمة الموردين، استبيان الموردين، تتبع الإشراك، نتائج التقييمات.
النشر والتحقق
تحقق من قدرتك على صياغة التقرير ومراجعته ونشره مع موافقات واضحة وحزمة أدلة جاهزة للتحقق.
تفهم الفرق بين إعداد تقارير "in accordance with" مقابل "with reference to" وفق معايير GRI وقد حددت ما ينطبق على تقريرك.
لماذا يهم: تُميز GRI بين هذه المستويات: يتطلب "in accordance" استيفاء جميع المتطلبات المنطبقة؛ بينما يتيح "with reference" استخداماً انتقائياً. الوضوح يمنع تسمية تقريرك بشكل خاطئ.
مهمة قائمة التحقق: قرر ما إذا كنت ستعد التقرير "in accordance with" (امتثال كامل) أو "with reference to" (استخدام جزئي) وفق معايير GRI، ووثق المبررات.
المالك المقترح: قائد الاستدامة
الأدلة المطلوبة: مذكرة قرار، مسودة بيان الاستخدام، تقييم فجوات في حال الادعاء بـ "in accordance".
يمكنك إعداد فهرس محتوى GRI يتضمن كل إفصاح وموقعه وأي حالات حذف مع توضيحات.
لماذا يهم: فهرس محتوى GRI مطلوب لإعداد تقارير "in accordance" ويساعد أصحاب المصلحة على التنقل في إفصاحاتك. كما يجب على المؤسسات إخطار GRI قبل نشر تقرير يدّعي أنه "in accordance".
مهمة قائمة التحقق: ابنِ قالباً لفهرس محتوى GRI وعملية لملئه بمواقع الإفصاحات وتوضيحات حالات الحذف.
المالك المقترح: قائد الاستدامة
الأدلة المطلوبة: قالب فهرس المحتوى، ربط الإفصاح بالصفحة، سجل حالات الحذف مع المبررات.
لديك سير عمل للصياغة مع مراجعة داخلية وإدارة للإصدارات واعتماد نهائي.
لماذا يهم: سير العمل المنظم يقلل عدم الاتساق ويضمن المساءلة عن الادعاءات النهائية.
مهمة قائمة التحقق: طبّق سير عمل للصياغة مع ضبط للإصدارات وبوابات للمراجعة واعتماد نهائي.
المالك المقترح: قائد الاستدامة + الاتصالات
الأدلة المطلوبة: سير عمل الصياغة، قائمة مراجعة المراجعة، نهج إدارة الإصدارات، سجل الاعتماد النهائي.
يمكنك دعم التحقق الخارجي (أو مراجعة تدقيق داخلي) بكفاءة عبر حزم أدلة للإفصاحات الرئيسية.
لماذا يهم: جاهزية التحقق تعزز الثقة وتقلل وقت وتكلفة عمليات التدقيق.
مهمة قائمة التحقق: حضّر حزمة أدلة جاهزة للتحقق للإفصاحات الرئيسية وحدّد نهج التحقق.
المالك المقترح: قائد الاستدامة + المالية / التدقيق الداخلي
الأدلة المطلوبة: هيكل حزمة الأدلة، مجموعة أدلة نموذجية، سجل أسئلة وأجوبة المدقق، ملاحظات مراجعة التدقيق الداخلي.
المنهجية
هذه أداة عملية لتقييم الجاهزية مبنية على أنماط تطبيق شائعة للمعايير العالمية لـ GRI (GRI 1/2/3). وهي ليست تدقيقاً رسمياً ولا شهادة ولا تقييماً قانونياً.
ملاحظة حول معايير القطاعات: نشرت GRI معايير قطاعات لبعض الصناعات (مثل النفط والغاز والفحم والزراعة). إذا كانت مؤسستك تعمل في قطاع لديه معيار منشور، فينبغي مراجعة تلك المتطلبات الإضافية بشكل منفصل. يغطي هذا التقييم المعايير العالمية فقط.
آخر تحديث: 2025-12-29
المصادر
للحصول على الإرشادات الرسمية وأحدث المعايير، ارجع إلى موارد GRI مباشرةً.
ملاحظة: هذه الصفحة غير تابعة ولا معتمدة من المبادرة العالمية لإعداد التقارير (GRI).

لست متأكداً من أين تبدأ؟
تحوّل Coral استراتيجيتك المناخية من طموح إلى تنفيذ. أتمت تقاريرك، واكشف رؤى الانبعاثات، وابقَ متوافقاً—من دون فوضى الاستشاريين.